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倉儲管理

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倉庫里38條不易被察覺的隱患錯誤
倉庫里38條不易被察覺的隱患錯誤
日期:2019-05-15
在倉庫工作中,“水”與“火”是大敵,要做到杜絕水災火災,保障物資密集的倉庫的安全,需要時刻注意。而在倉庫中,往往會有一些不易被察覺的隱患,容易導致問題的發生。下面,就帶你來看看倉庫中常犯的38個錯誤有哪些:
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如何構建高效、符合企業實際情況的倉儲作業流程
如何構建高效、符合企業實際情況的倉儲作業流程
日期:2019-05-15
倉儲作業流程是倉庫管理的核心部分,關乎整體業務水平的高低。因此,不斷的調整完善作業流程是管理者定期需要執行的工作,本文將從三個方面闡述如何構建一套完整、科學的作業流程。
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如何制定帶有激勵效果的倉庫管理制度
如何制定帶有激勵效果的倉庫管理制度
日期:2019-05-10
庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、6S管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定形成的。
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倉庫數據分析應用實例
倉庫數據分析應用實例
日期:2019-05-09
設計一個新倉庫,翻新一個現有的倉庫,或改善倉庫運營需要詳細了解設施設備能負載的工作量。其中,必須分析客戶訂單模式和它如何決定設施內的工作量。下面,我們來看看如何進行倉庫數據統計分析:
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實現先進先出的貨物管理方法:庫友總結顏色管理
實現先進先出的貨物管理方法:庫友總結顏色管理
日期:2019-05-07
 說到倉庫貨物的先進先出,大家都知道,不僅可以方便財務核算。同時,還可以預防貨物在倉庫存儲太久,而導致貨物質量損失。
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倉儲規劃和設計的思路和方法
倉儲規劃和設計的思路和方法
日期:2019-05-06
最近與很多物流中心經理溝通交流,發現他們對于倉儲的規劃設計很是吃力,他們基本上是長期以負責項目的運作,但并沒參與到倉儲方案的設計,新項目上線和啟動往往束手無策。而在很多大型有實力的的物流企業中,他們的規劃設計人員對倉庫設計思路也往往困惑。
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倉庫技術的昨天、今天和明天
倉庫技術的昨天、今天和明天
日期:2019-05-05
今天的倉庫需要更少的操作員,需要更少的經理,因為某些減少勞動力的技術要么使勞動力更有效率,要么完全消除勞動力。讓我們簡要地考慮一下這些技術:
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如何做到倉儲管理目標的優化
如何做到倉儲管理目標的優化
日期:2019-04-30
以時間搶空間就是指倉儲的作業速度要快,倉儲的作業速度越快,需要的空間就越小,周轉慢了,倉庫會變得越來越大。倉儲、倉庫及倉儲管理的關系如下:
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